Incarnation, information, influence : les nouveaux codes de LinkedIn

LinkedIn

Avec plus de 30 millions de membres en France, LinkedIn est devenu un acteur incontournable de l’écosystème professionnel. Derrière les posts, les hashtags et les recommandations, il y a aussi une équipe éditoriale. Mehdi Ramdani décrypte pour We Are COM la stratégie éditoriale de la plateforme, ses ambitions, et les bonnes pratiques à adopter pour les communicants.

🪞 La plateforme miroir de la population active

Bonjour Mehdi, vous dirigez l’équipe éditoriale de LinkedIn Actualités France. Comment définiriez-vous aujourd’hui la place et le rôle de LinkedIn dans le paysage professionnel français ?

LinkedIn est le plus grand réseau professionnel au monde, et la France n’y fait pas exception. Ce qui nous distingue ? Notre mission fondatrice : créer des opportunités économiques pour chaque membre, quel que soit son secteur, son niveau de diplôme ou sa localisation.

Le réseau reflète toute la diversité de la population active, de l’artisan à l’ingénieur, de l’entrepreneur local au CEO du CAC 40, et ce partout en France puisque 3/4 des membres en France sont situés hors Île-de-France.

LinkedIn a trois usages majeurs :

  • L’emploi, qu’il s’agisse de chercher un poste, de recruter ou de se reconvertir. Plus de 100 secteurs d’activité sont représentés sur la plateforme.
  • Le développement du réseau, pour entretenir des liens ou en créer de nouveaux.
  • L’information professionnelle, pour rester au fait des tendances dans son secteur et nourrir sa réflexion.

Ces trois piliers sont interconnectés et s’enrichissent mutuellement. C’est ce qui fait la force et la singularité de LinkedIn.

Quels messages LinkedIn souhaite-t-il faire passer auprès des professionnels, des communicants, des marques ou des institutions ?

La mission de Linkedin est de créer des opportunités économiques pour chaque actif notamment en :

  • Aidant chaque professionnel à accéder à des opportunités économiques (premier emploi, évolution de carrière…).
  • Offrant un accès équitable à la connaissance (tendances sectorielles, annonces majeures…).

A mesure que les besoins de nos membres évoluent et augmentent, nous explorons de nouvelles façons de les aider à rester informés et connectés au monde professionnel par le biais des contenus qu’ils voient dans leur flux d’actualité.

👩🏼‍🦰 LinkedIn et la communication : la force de l’incarnation

Quelles sont, selon vous, les bonnes pratiques incontournables pour une marque sur LinkedIn ?

Le mot-clé, c’est l’incarnation.

Les contenus publiés directement par les dirigeants génèrent jusqu’à 8 fois plus d’impression et 4 fois plus d’engagement que les publications des autres membres.

Prenez l’exemple de TotalEnergies dernièrement. Lors de l’annonce du partenariat stratégique avec Veolia le PDG lui-même a pris la parole pour expliquer les enjeux du projet. C’est ce type de contenu, circonstancié, incarné, qui a de la valeur pour les membres.

Trois ingrédients sont essentiels :

  1. Bien connaître son audience : s’adresse-t-on à des collaborateurs, des talents à recruter, des partenaires, des clients ?
  2. Mobiliser son expertise : partager une analyse liée à ses connaissances et ses compétences
  3. Se différencier : ne pas faire du « déjà lu » (ailleurs notamment). L’originalité du point de vue est la clé

Quand ces trois cercles se croisent, les contenus performent. Et nous, en tant que rédaction, nous cherchons à amplifier ces prises de parole authentiques et pertinentes.

À l’inverse, quelles erreurs voyez-vous trop souvent sur la plateforme ?

Le principal écueil reste une communication trop descendante et trop institutionnelle. Trop souvent, les prises de parole de marques ou de dirigeants manquent d’opinion ou d’analyse.

Or, les membres veulent comprendre, débattre, apprendre. Ils attendent des points de vue argumentés, pas des slogans.

Un post sans angle ni intention éditoriale, même bien habillé, ne suscitera pas l’adhésion. Il faut prendre le temps de s’exprimer avec une vraie valeur ajoutée, d’autant plus que la durée de vie d’un bon post peut aller jusqu’à plusieurs jours.

Mais justement, quels types de contenus rencontrent le plus de succès en ce moment sur LinkedIn ?

Certaines thématiques émergent très clairement :

  • L’intelligence artificielle : génère un énorme volume d’engagement.
  • La transition énergétique : en France, c’est une question centrale avec de nombreuses voix d’experts.
  • L’actualité économique à impact professionnel : fusions, tendances RH, marchés, nouvelles régulations…

Mais ce qui fait la différence, c’est toujours le traitement éditorial et l’ancrage dans une communauté précise.

Avez-vous un conseil à donner à ceux qui souhaitent développer leur influence sur LinkedIn ?

J’aimerai partager deux conseils en fait :

  1. Soyez constant : pas besoin de publier tous les jours, mieux vaut un post pertinent par semaine qu’une rafale sans substance.
  2. Engagez avec les autres : LinkedIn reste un réseau social. Likez, commentez, échangez. L’algorithme est sensible à votre niveau d’interaction.

Et surtout : osez. Identifiez votre expertise, choisissez les sujets sur lesquels vous êtes à l’aise pour prendre la parole, et lancez-vous. Testez différents formats et observez ce qui résonne le mieux auprès de votre communauté.

🗞️ Une rédaction au cœur de la plateforme

Comment fonctionne LinkedIn Actualités France ?

Nous fonctionnons comme un média traditionnel. C’est même ce qui fait notre singularité : nous sommes un réseau professionnel avec une rédaction intégrée. Nous répondons au besoin des professionnels qui ont besoin de s’informer. 40% des professionnels déclarent se dégager du temps pour cela et 50% d’entre eux suivent des leaders d’opinion pour accéder aux meilleures informations de leur secteur, selon une étude LinkedIn menée avec Censuswide en 2024 sur plus de 2 000 professionnels. Notre équipe compte aujourd’hui 9 journalistes (issus de médias traditionnels comme Capital, L’Express, BFM ou Le Parisien) et des community managers. Notre travail repose sur ce que nous nommons les 4 C :

  • Create : produire des contenus originaux sur la plateforme (articles et listes basées sur nos données exclusives, newsletters sectorielles…)
  • Curate : sélectionner en temps réel les meilleures analyses des membres (notamment visibles dans le module « LinkedIn Actualités » sur la page d’accueil)
  • Cultivate : accompagner certains profils (Top Voices, experts, dirigeants) dans leur prise de parole pour amplifier leur impact
  • Circulate (distribution) : diffuser les bonnes infos aux bons professionnels au bon moment, via des notifications, des pushs, des emails, en complément de l’algorithme.

Quels contenus peuvent être mis en avant par la rédaction ?

Nous appliquons une règle d’or : la valeur ajoutée pour le membre prime.

Nous mettons en avant des posts issus uniquement de profils personnels, jamais de pages entreprises. Ce qui nous intéresse, c’est l’incarnation d’un message, la clarté d’une analyse, l’intérêt collectif d’une prise de parole.

Peu importe le nombre d’abonnés : la crédibilité d’un profil, son activité, son ton font la différence.

Nous sommes indépendants dans notre ligne éditoriale, et travaillons comme n’importe quelle rédaction : les marques peuvent nous adresser des contenus ou des communiqués, notamment sous embargo. Et si le sujet est pertinent, il sera discuté en conférence de rédaction, puis éventuellement couvert.

🔭 Et demain ?

Quelle est votre vision à moyen terme pour LinkedIn France ?

Notre ambition à 3-5 ans est claire : faire de LinkedIn la plateforme d’accès équitable à la connaissance professionnelle.

Nous voulons permettre à chaque membre de :

  • Accéder à du contenu ciblé, personnalisé, utile ;
  • Développer ses compétences ;
  • Partager son expertise.

Nous disposons aujourd’hui d’un réseau de 225 journalistes et community managers dans le monde, présents dans 15 pays. Cette couverture internationale nous permet de capter les signaux faibles et d’enrichir le débat local avec des regards croisés.

LinkedIn est un réseau professionnel, oui, mais c’est surtout un réseau de savoirs vivants, incarnés, partagés.

Et pour conclure, un message aux lecteurs de We Are COM ?

Oui : ne vous cachez pas derrière la marque. Incarnez-la.

Prenez la parole, testez, engagez, échangez. N’ayez pas peur de partager une expérience, une réflexion, une intuition. Vous n’avez pas besoin d’être parfait, mais vous devez être authentique.

LinkedIn offre aujourd’hui un terrain de jeu extraordinaire pour les communicants.

 

💡 À suivre pour s’inspirer :

 

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